金融奧斯卡獎

 

票選2016年「全球金融操作奧斯卡金像獎」,應該頒給寶能集團的姚振華!

a08a00_p_01_01.jpg

寶能集團 姚振華

姚振華,陌生而神秘,卻是震撼中國金融界的奇才,他的金融版圖建構與金融操作模式,已經花費我一年多時間深入追蹤與研究,並曾在2016年七月「姚振華PK巴菲特」「王石,投降吧﹗」兩篇文章介紹,但兩篇文章僅止於姚振華的「上半年事蹟」。

 

姚振華的下半年事蹟絕對比「上半年」還精采。趁著頒發2016年「全球金融操作奧斯卡金像獎」之際,重點摘要介紹姚振華,同時補述姚振華「下半年」更為轟動的事蹟。

 

在「姚振華PK巴菲特」一文,我推崇姚振華是「曠世金融天王」,極可能巴菲特都沒得比,因為他現在的年紀只有巴菲特的一半。巴菲特在他一半年齡時,金融版圖與資產,那能與現在的姚振華相比?

 

「姚振華PK巴菲特」做了以下描述:

創業不到20年,「從1N」,版圖包括:綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、钜盛華、廣東云信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品……等多家子公司。我相信寶能集團未來是一個集銀行、保險、券商、基金、信託、期貨、租賃7張金融牌照的金融帝國,若干實業公司只是點綴性質。

 

根據媒體報導,姚振華透過親信人頭,從各種隱匿管道,入主「鄭州銀行」。該一傳聞雖被寶能集團否認,但以「鄭州銀行」大股東與寶能集團離職或現職幹部的關係,應該無庸置疑。

 

姚振華「上半年」最重要的戲碼是舉牌「萬科」,槓上王石,在中國掀起「野蠻人」入主上市公司的論戰。在市場上收購上市公司5%股權之股數,即須向主管機關申報並公告,謂之「舉牌」

 

「下半年」戲碼延續。首先「萬科」股票解禁,雙方在股票市場與公司治理,展開一場血淋淋的廝殺。先是寶能集團大舉增持「萬科」股票,拉抬股價;但面臨市場倒貨,欲陷「萬科」股價於崩盤,迫使寶能集團「斷頭」賣出。

 

此外,王石以召開股東會,研議增資反制寶能,尋求「深圳地鐵」入股,阻斷寶能成為第一大股東的企圖。下半年殺出「恒大集團」,成為舉牌「萬科」的程咬金,讓「萬科」股價一飛登天,一度讓寶能集團獲得數百億人民幣的投資增值。

 

不管是寶能集團或恒大集團,它們利用轄下保險公司銷售保險理財產品,而擁有舉牌A股的資金,市場以「險資」稱之。「險資」舉牌的上市公司對象多且廣,舉牌動作大幅拉高公司股價,造成股市震盪。「險資」入主後,造成經營階層人事震盪。

 

按理,保險資金應該以長線投資為主,不能實際入主被投資公司,形成「外行領導內行」,介入股權爭奪,更不能大規模舉牌上市公司,利用「炒股」來坑殺散戶,以短期投機來套利。

 

2015年初以來,大陸股市充斥以「險資」扮演「野蠻人」的舉牌戲碼,兩年來已經發生260餘次舉牌,涉及150餘家上市公司,被「險資」舉牌上市公司的數量佔總數的三分之一(約80餘次),耗資3000餘億人民幣。寶能集團的「前海人壽」,與恒大集團的「恒大人壽」就是著名的險資雙雄,其他活耀的「險資」還有安邦保險、富德生命人壽、陽光保險、國華人壽、華夏人壽……。

 

囂張的「險資」震撼市場,同時也震撼金融監管單位。123日中國證監會主席劉士余在中國證券投資基金業協會第二屆會員代表大會開炮,他以極其嚴厲的言詞痛批「險資」,而成為大陸「官批民」最經典的語詞:

………資產管理人,不當奢淫無度的土豪、不做興風作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。用來路不當的錢從事槓桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最後變成行業的強盜,這是不可以的。這是在挑戰國家金融法律法規的底線,也是挑戰職業操守的底線,這是人性和商業道德的倒退和淪喪,根本不是金融創新。

 

有的人拿著金融牌照,進入金融市場,用大眾的資金從事所謂的槓桿收購,實際上最終承受風險的是廣大投資者。請問:杠杆品質在哪裡,做人的底線在哪裡?

5844c7c19de8e.jpg

中國證監會主席 劉士余

緊接著,1213日,「險資」主管機關中國保監會召開專題會議。保監會主席項俊波宣示,要全面落實「保險業姓保、保監會姓監」,要築牢從嚴監管和防範風險的防線,呼應劉士余的談話。

 

在證監會的鐵腕下,「險資」老闆遭到約談整肅,保險理財產品「萬能險」立即遭到下架停售,舉牌的上市公司股價全面走跌。

 

姚振華的金融奇才引發主管機關的痛批,埋下金融震撼彈,因而榮膺2016年「全球金融操作奧斯卡金像獎」,我預期2017年仍有他的戲碼,拭目以待吧!

arrow
arrow
    全站熱搜

    mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()