等候理論(4) 等候模型與顧客排隊方式有很密切關係。過去我們常看到多條排隊、多櫃台的服務模式,現在已經改為一條排隊、多櫃台的服務。並且使用抽號機來排隊,顧客進入現場,先抽一張號碼牌,進入排隊等候流程,任何一個櫃台只要完成服務,下一位就被唱號,接替服務。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(2,626)
等候理論(3)等候模型除了推算等候發生的時間、人數外,最重要的是推算這些數值發生的機率。推算機率必須進入符號建構的數學運算領域,會嚇倒大家。是否可以不靠複雜數學,搞通等候機率?本篇內容正是。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(3,298)
等候理論(2)Excel等候模型是為來台留學30位外籍生講課而設計的教材。由於用英文思考備課,讓我更容易從原文教材領會模型意義,陽錯陰差,1124選舉排隊投票,提供不會使用等候理論造成災難的案例,加速這個Excel模型更精簡地設計出來。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,284)
等候理論(1)自由選舉是台灣人的驕傲,但,2018年11月24日九合一大選,是台灣人的恥辱,永遠無法洗刷、不可原諒的恥辱。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(774)
最短路徑網路模型隨著不同應用目標會有不同計算,但最核心的計算在「一箭穿心」,亦即,只要把這支箭以及「穿(心)」的限制條件設定好,各種網路路徑都能找到最佳解。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,255)
網路模型利用Excel求解網路模型,有「一箭穿心」的樂趣,因為,它穿過蜿蜒曲折網路,從交相連結的網路路徑,撥出層層疊疊雲霧,找到簡單直接明確路徑,體驗到魔術般、不可思議的Excel運算。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(289)

採購標案
運輸模型具有非常強的實用性,很多表面不是運輸的管理問題,它的起點、目的地具備同樣(運輸)概念,建模方式也相同,本篇介紹的採購招標即為一例。運輸模型的建模技巧是跨入網路模型的入門,下一篇我們就要介紹它了。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(139)
運輸模型許多事物猶如空間上的節點(nodes),彼此之間存在各種形式的連結,這些連結可能是運送、執行、互動.......常用箭頭(→)表示,節點可能是城市、市場、據點、商家、機器.........。路徑是串連許多節點和它們的箭頭組成,把節點、箭頭、路徑位置、方向.....劃出來,本身就是模型,它能協助作決策:哪一條路徑最短、最快、最省錢??mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(386)
限制條件瓶頸是「作業管理」的重要議題,我們資源有限,不可能關注所有作業細節,並投入心力全部改善。管理必須有所取捨,擒賊必須先擒王,真正的改善之道是:先找出生產作業的瓶頸、再消除瓶頸。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(393)

決策最佳解
管理者每天都在作決策,如何判別所作的決策是「最佳」?多數情況下,都是結果發生,事後才知道當初決策的好壞(但已經來不及了)。資訊充足才能夠在事前判定所作的決策是否最佳。Excel提供「最佳決策」很好的操演,它的附加程式Solver,提供非常強大的求解功能。mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(3,769)