洪明洲教授部落格

新冠病毒的傳染力
新冠病毒出現史前無例的高傳染力，讓全世界陷入災難。Science一篇論文引起重視，論文指出：「大量未被診斷出來的感染者，讓新冠病毒更易快速傳播」。Science是全世界最頂尖的學術期刊，該論文的防疫關點，對未來防疫方向有很大影響。由朋友轉來一篇閱讀該文章的心得，我特別深入研讀，並與大家分享她的心得，並附上這篇論文的連結。

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道南橋景美溪
道南橋，太多人曾經走過、通過，但極少人駐留注意橋下的景美溪，我也是。若非搬到萬芳社區，騎單車到政大必須跨過景美溪，才開始關注景美溪，以及橫跨溪上的每座橋，再從橋上，反過來注意橋下的景美溪。

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萬壽橋景美溪
景美溪的美，被輕忽，甚至埋沒了。每天萬千人經過，附近居民在溪邊兩岸遊玩，但是，很少歌詠它的詩、稱頌它的文章、描繪它的影片畫面...........，它的美似乎未被察覺，太可惜了。希望這篇文章與配圖，能稍微補上一些….

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木柵景美溪
在木柵景美溪騎單車，是文山區木柵居民很大的享福。其他地區的台北市民，何妨安排一次單車遊，來此享福一下?....景美溪從動物園開始，左岸、右岸，各有一條沿岸單車道，兩岸都有廣大的河邊公園，單車道穿梭其間，欣賞沿岸美麗河景與山景。

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外帶飲品市場
對標星巴克的飲品市場，衍生許多業態或店態，它們也是市場上競爭最激烈、創新花樣最多元的產業，尤其結合數位科技，開創新商業模式，推動外帶(外賣)消費，擴大飲品市場的版圖與疆界。本文收集(外帶)飲品市場的各種創新案例，嘗試整理出這一產業不斷進化的路徑，藉以展示數位時代的創業新模式。

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吸引客戶（上）
互聯網時代，廠商提供的服務內容或產品是需要炒作的。透過炒作，才會引發消費者注意，再將他們綁成用戶（客戶），進而消費。整個過程稱之吸引用戶（Traction），它是電子商務的營運重心，互聯網企業打開市場的核心技能，但在台灣少有討論。瑞幸咖啡是最會經營吸引用戶的互聯網企業，成立兩年多，已經獲取四千多萬客戶。我收集很多它的案例，將這些吸引用戶做法整理出來與大家分享。

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许章润：愤怒的人民已不再恐惧
本文作者，許章潤，北京清華大學教授，七月初，在20輛公安警車包圍下，在自宅被捕。被捕數日後，公安宣佈：許教授因在四川成都嫖娼而被逮捕。

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瑞幸咖啡
瑞幸咖啡，又稱小藍杯，中國最大咖啡連鎖店，2017年10月在北京開出第一家門店，接下來，一個新零售的新物種，在大城市的熱門地段流行開來，它的營銷手法新穎、果敢、充滿爭議，密集廣告、高額補貼、快速擴張、大量虧損、大力募資.......。它號稱互聯網企業，卻不斷向實體店的星巴克叫陣，製造話題、創造故事，成為新聞媒體、社交群組不斷被報導、議論的對象。

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金融神童劉特佐
「鯨吞億萬」（Billion Dollar Whale）一本30歲的金融神童（劉特佐）幫馬來西亞前首相納吉洗錢的（超乎想像的）精彩故事。紐約時報說：本書看似杜撰商戰小說，但，凡是關注馬來西亞的人，都知道本書敘述的每一故事細節，都再真實不過。我熱愛馬來西亞、我長期追蹤馬來西亞政情發展，也自認是馬來西亞通，閱讀本書，像著迷一樣，沉醉在書中記述的每一場景………Amazing!讚嘆!!

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