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洪明洲教授部落格

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人生處處都要探索,不僅工作、事業、生活。看似不須探索的領域,我卻每天樂此不疲地探索。

部落格全站分類:財經政論

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  • 8月 26 週一 201916:07
  • 尼加拉瀑布(下)

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尼加拉瀑布(下)
站在彩虹橋,美加兩國中點,拍了這張照片。美國側的Prospect Point,觀瀑1點,綠色建築體,乘坐觀瀑輪的電梯通道建物體。加拿大側高樓林立,賭場、大飯店、遊樂場.......。橋下河床,各有觀瀑輪渡船口,一個尼加拉瀑布、一座彩虹橋,一邊一國(萬歲)!
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  • 個人分類:紐約遊記
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  • 8月 25 週日 201911:52
  • 尼加拉瀑布(中)

IMG_2171.JPG
尼加拉瀑布(中)
動筆介紹尼加拉瀑布源頭時,才發現很難寫。若以總統府為比喻,大家都看過建物正面,請問如何站在總統府屋頂,介紹它的屋頂??單獨介紹尼加拉瀑布源頭景觀不難,但要把源頭景觀和三個瀑布(正面)連接在一起,就難了!!更何況,瀑布源頭寬面是總統府寬面的12倍。
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  • 個人分類:紐約遊記
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  • 8月 24 週六 201920:48
  • 尼加拉瀑布(上)

IMG_2005.JPG
尼加拉瀑布(上)
一年前(2018年),一個背包一個人,從紐約曼哈頓搭乘火車Amtrak到尼加拉瀑布 (Niagara Falls)旅行 。之前,從未來過,在網路訂了間隔一天來回火車票、兩天住宿旅館,就出發了。沒人帶路、當地沒熟人,除了紐約州水牛城尼加拉瀑布印象傳聞外,從未作過功課。這樣的旅遊——全新、應變、探試、很少人嘗試......,會發現怎樣的尼加拉瀑布?是這篇遊記最值得分享的地方。
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  • 個人分類:紐約遊記
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  • 8月 17 週六 201910:10
  • 透視Airbnb平台(下)

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透視Airbnb平台(下)
平台有太多定義、型態、分類、涵義……,但是,不管多複雜,以下這張圖勝過千百種平台定義,它可以帶你探索千百種平台,只要用這張圖檢視平台的定義、功能、效應、參與者身份、角色……,平台如何建置、優劣如何?.......一目了然。
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  • 個人分類:智慧連網
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  • 8月 14 週三 201922:45
  • 透視Airbnb平台(上)

photo12.jpg
透視Airbnb平台(上)
Airbnb是典型文青網站,它打破「文青不賺錢」的刻板印象,為文青產業找到出路。創業以來,為600多萬房東帶來近約700億美金收入,還有數倍於房租的週邊服務或產品收入。
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  • 個人分類:智慧連網
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  • 8月 13 週二 201904:17
  • 平台創業

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平台創業
每一位手機用戶,都是(多個)平台的用戶,人們對手機倚賴多深,對平台的倚賴就有多深。這一依賴不像靠著某一支柱的依賴,而是捲進層層疊疊千層雲(平台群)的依賴。由於這一依賴太不知不覺、太超現實了,只緣身在此山中,多數人不識平台廬山真面目。
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  • 個人分類:智慧連網
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  • 8月 09 週五 201922:42
  • 平台如千層雲

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平台如千層雲
千層雲是天空水氣分佈不均勻,同時被舉升,而出現疊起來像莢狀雲的異象,這異象正可以形容我們所處的層層疊疊平台。平台充斥我們的生活,它不僅無所不在(ubiquitous),更像千層雲般地層層疊疊(layer after layer)地纏繞我們。
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  • 個人分類:智慧連網
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  • 8月 07 週三 201903:15
  • 內隱知識外顯化

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內隱知識外顯化
能將商業模式、平台、企業生態系統……這些最新企管理論模型解說清楚,真不容易。我堅決主張,教書絕不能將一般媒體使用的時髦文句當作教材,而直接轉述給學生。身為企管教授,我們有責任探尋這些企管術語的理論源頭,加以整理消化,然後把內隱知識外顯化,用知識外顯工具(例如PPT)把知識理論講清楚。
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  • 個人分類:智慧連網
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  • 8月 03 週六 201923:03
  • 生態系統策略規劃

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生態系統策略規劃
生態系統策略的位階應該高於競爭策略,缺乏生態系統概念,會讓廠商誤判產業影響力,容易作出錯誤的策略佈局。經營者如果沒有意識到企業所依附的生態系統,就不會擬定生態系統策略,因而埋下創新產品失敗的導火線。本篇文章介紹我改良的生態系統策略規劃方法,非常actionable。
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  • 個人分類:智慧連網
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  • 7月 29 週一 201922:09
  • 生態系統策略

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生態系統策略
1997年米其林推出PAX防爆輪胎,它讓車子高速行駛,輪胎破損漏氣時,車子還能繼續高速行駛200公里,絲毫不影響行車的安全性和舒適性。但這款輪胎上市後,僅有少數高級車採用,最後失敗退出市場。為什麼如此創新的PAX防爆輪胎會失敗收場呢? 
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  • 個人分類:智慧連網
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