洪明洲教授部落格

中國晶片困局

請幫我釋疑：中國工程院院士倪光南認為「中國體系」足以舒緩中國晶片的困局，事情有這樣簡單嗎?若是這樣簡單，台積電何必發瘋似地投資好幾兆在搞先進製程?美國高科技廠商何必捨賤就貴?......我將倪光南院士的專訪文章轉貼如下，請您指點迷津，或者請找人幫我回答。

中國行銷的套路

行銷廣告投入大，沒到門檻，不會產生效益，這一門檻會令人懼怕而不敢投放。中國市場體量大，敢投入天文數字的行銷費用，常是市場贏家，因為行銷規模效益的門檻一旦跨越，就海闊天空，報酬極為豐厚。所以，在中國玩廣告、作行銷，套路就是誇大、燒錢、敢賭、宣傳。也許，再加一項：敢騙（瑞幸咖啡）。

瑞幸咖啡如何造假?

瑞幸咖啡用新零售鋪墊，寫下偉大的上市圈錢巨虧故事，也寫下一場史詩級資本市場騙局。在金融監管日趨嚴密、金融投資愈為專業的今天，瑞幸咖啡能夠用互聯網流量拉新概念，操作如此美妙、迷人的商業故事：創業、市場關注、創投參股融資、上市、開店佈局、轉投資、股價暴漲、賣股套利出場、力抗放空.......，讓我折服再折服。瑞幸咖啡把商業史上最聰明、最骯髒、最高調、最醜陋的伎倆，全用上了，

外交發言人的素質

當大國外交發言人，尤其像中國這樣偉大國家的發言人，並不需要什麼素養。只要國家偉大，全世界的人都怕，發言人站在台上，講什麼都對，還需要什麼素質、學識、涵養?在中國外交部的國際記者會，如果有記者舉證刁難，發言人習慣以謊言、無恥、一派胡言回應，無須對這些舉證說明，發言人需要什麼素質??!!

中國互聯網

中國共產黨受惠於西方兩大助益：一是馬克思共產主義，另一個是互聯網。受益程度超乎想像，可能連中共自己都算不出--這兩者帶給的好處有多大。

視源企業

視源公司(CVTE)2005成立，員工平均年齡29歲，2017年獲選為廣東省百強民營企業與中國民營企業製造業500強，我們談論的智慧家庭、智慧醫療、智慧學校、⋯⋯視源已經將產品一件件開發出來，陳列在公司總部大樓。總部大樓就是一個大展廳，以實物實景陳列公司產品，讓人見識公司產品的應用。

康美藥業（下）

5月17日PO出康美製藥(中)，財務診斷的文章還沒寫完，當天下午康美發佈新聞，公開承認財報作假！我前兩篇文章的推論都被證實，也打亂該文寫作計畫。

康美藥業(中)

前篇介紹康美藥業所獲的結論是：康美藥業把它創業起家、市場歸類的「中藥事業」當成副業，隱藏在它宣稱的「醫療服務」，包括醫院藥房連鎖、養生村、房地產……可能才是主業。這樣的經營模式，讓它的財報在分析上有很高的難度，必須搭配高超的想像力，才能看得懂它的會計財報。

康美藥業(上)

康美藥業是中國中藥的龍頭，2018年3月市值曾高達1100多億，最近因爆露公司賬上短少3百億現金（台幣1500億），市場嘩然，股價大跌，市值跌去巔峰時期的九成。

這事件引發我莫大興趣，我很想運用這輩子專研的「企業分析與診斷」技術，嘗試從公司揭露的財報或公開訊息，找出這類公司做假帳技巧，這種炒高股價、騙過投資人、金融監管機構的上市公司，與美國恩隆假帳醜聞屬同一等級的企業詐騙事件，我怎能不深入研究呢?

中國領導

何謂「中國式領導」？學者常把中國聖賢文章或軼聞當成中國式領導「範本」在講授。我個人偏愛「情境觀察」，直接從現場觀察「真實」領導，不喜歡一般學者從古書撿拾而杜撰的「想當然耳」領導。

海底撈

中國著名火鍋連鎖店海底撈準備在香港掛牌上市，挾著中國首家營收超過人民幣（下同）百億的餐飲集團，市場很大期待。若以同在港股上市呷哺呷哺火鍋連鎖店30倍市盈率估算，海底撈市值約358億元，約是王品集團的20倍。

海底撈比王品晚一年創辦，創辦人張勇從老家四川簡陽開始，與四位朋友一起創業，憑藉細緻的管理與服務，海底撈火鍋店平順發展，已經建立難以搖撼的地位。1999年跨出四川擴展到西安開店，2004年擴展到北京，2006年擴展到上海，2012年在新加坡開設首家海外分店，2013年遠征美國開店。

邪門的百度

百度是中國第一大搜尋引擎網路公司，中國三大網際網路巨頭BAT的「B」，「A」與「T」分別是阿里巴巴（Alibaba）和騰訊（Tencent），若以集團公司市值排列，BAT應該倒寫成TAB。

把百度列為中國三大網路企業巨頭，太抬舉了。2000年1月1日由李彥宏、徐勇兩人創立，把美國搜尋引擎（Yahoo、Google）功能、營運模式，「抄」過來，改成中文環境（也許這是百度唯一「技術創新」的地方），搬到中國，它就是最大！

中國的AI

人工智慧AI已經成為國家層級的優勢競賽領域。上個（8）月，行政院正式裁定「我國AI的科研戰略」，預計5年投入160億元經費，推動人工智慧（AI）生態圈。

首富王健林

大陸首富王健林出售萬達集團兩大資產：（1）萬達文旅、（2）萬達酒店，震撼各界。一般人認為，王健林首富殞落，但我認為，這是高明金融操作技巧，無撼於首富地位。

安邦集團（2）

中國金融體制的監理、改革正在跨入新的世代，指標就是「安邦集團」。這個神秘、霸氣、勇猛的金融集團，擁有中國金融發展的實力與人脈，關注它、認識它，才能真正認識中國金融。

安邦集團（1）

去年清華紫光併購台灣半導體公司，我追蹤到清華紫光趙偉國許多有趣背景，並在部落格撰文揭露大陸土豪企業「銳不可擋」氣勢的「不可告人」背景。在大陸企業資本運作（增資、購併、參股……….）的研究上，我應該夠前衛的。

大潤發

遭逢電子商務衝擊，實體商店不如以往風光，台商跨海經營賣場，也陷入苦戰。大潤發是賣場通路商的佼佼者，單店均營業額3.5億（人民幣，以下同），20年未因經營不善而關閉一家門店，被譽為「中國超市之王」，這個以濃厚台式管理著稱的大賣場，稱霸中國，一度傳出阿里巴巴有意併購。