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英雄如何造時勢
曾以出版暢銷書「從A到A+」(Good to Great)的作者Jim Collins去年又再度出版Great by Choice ,該書想解說不確定環境、混沌時代,企業如何透過「明智選擇」而成為偉大。
究竟「時勢造英雄」或「英雄造時勢」?作者提出「英雄造時勢」的說法。但是:在無法確知未來時勢下,英雄(偉大企業)如何造時勢?
如果你認為:英雄能夠準確預測時勢變化,進而能夠創造時勢,這答案是錯的。
英雄也是凡人,他們與我們一樣,都無法預測時勢變化。對於時勢,英雄與我們一樣,都是摸著石頭過河。差別只是「摸石頭」的方法不同。「Great by Choice」這本書在介紹贏家(偉大企業)如何摸著石頭過河,它們的摸法不同於一般。以下是作者的五個主要發現:
1.偉大企業的領導人都不是敢於冒險的夢想家,他們都很務實、規律、偏執。
2.偉大企業都不擅長於創新,但擅長於藉由有紀律的創意(Creativity)而將創新做大。
3.偉大企業未必講求快速,它們知道何時該快,何時該慢。
4.偉大企業的組織很穩定,而非經常進行組織內部改造來應付變動的環境。
5.偉大企業未必有好運氣,只是好運氣來臨時它們較懂得把握。
我很願意與大家分享Jim Collins 在Great by Choice 一書所提的「英雄造時勢」經驗,我將在中華知識經濟協會和大家來分享這一知識。
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