洪明洲教授部落格

 分遺產

台灣科技大學管理學院院長盧希鵬在美國讀書時，教授出了一項作業：有一位父親臨終前，把兩個兒子叫過來，有 1,000萬元遺產要分給兄弟兩人，希望兩人商量分配方法，如果兩兄弟為分遺產而吵架，這份遺產就要捐出去，兩兄弟一毛錢都拿不到。

哥哥認為自己是大哥，要分800萬元， 200萬元給弟弟。弟弟若同意，就只能分200萬元；若不同意，兩人一毛錢也分不到。

請問，如果你是弟弟，你會同意大哥的提議嗎？

理性上，弟弟應該同意大哥的提議，因為分到200萬元總比沒分到一毛錢好。但是，實際上，他會選擇不同意，而要求平分。

因為哥哥分到800萬元，欺人太甚。讓他連一毛錢也分不到，損失800萬元，比自己損失200萬元還慘，弟弟才甘願－－教訓哥哥，親骨肉更要計較。

這個例子正是我的「知識紅包」米倉管理員案例的原理延伸：如果我分不到與對方相等值的報酬，我寧可讓大家都沒好處－－回歸零報酬。

約15年前，我在台大碰到同樣的情況。我從企業界募了一筆價值約五、六千萬元的款項（當時是破紀錄的企業捐款），要在管理學院成立一間「電子商務實驗室」。案子一直被拖延與杯葛，直到企業界撤案，回歸零。

其他教授為何要杯葛？他們口中講一大堆理由，但都是廢話。真正理由是大家很害怕我在管理學院擁有更大的資源：讓洪教授利用管理學院的教室成立一間「電子商務實驗室」，相對上，其他人能使用的空間資源就較少了。

為了「公平」，管理學院寧願不要有「電子商務實驗室」。

如果15年前能成立這所實驗室，發展至今，台大必然擁有所全世界最先進的「電子商務實驗室」，讓學生真正實習，這家企業極可能是目前華人圈中最大的網路公司。

So what？所以，不要以為台大教授教起書、作研究很「神」，碰到實際情境，大家都是「人」。