close

姚振華PK巴菲特

 

研究中國金融,必須讚嘆中國金融家或企業家的膽識與技巧,他們得自中國人獨有天賦。中國一流操盤手不會盲目追隨或複製巴菲特、索羅斯、John Paulson……等西方金融大師的金融操作,他們建立的金融帝國,常讓西方金融家或企業家們瞠目結舌(如果他們看得懂的話)。

0713-1.jpg

金融與環境國情有密切關係。在中國,政府是隱形金融大鱷,透過轄下監管的國有企業、鄉鎮企業,甚至扶持民營企業家,利用各種金融操作:投資、貸款、上市、參股、定增(增資)、併購………「從1N」,數年之間把資產作千倍擴充。前文介紹的信達集團,一家政府設立的國有資產管理公司,「不到10年它已經成為一家集銀行、信托、證券、保險、租賃………等各類金融牌照於一身的金融控股集團」(中國金融創新:從1N )。

 

國企是培育金融大鱷的溫床,讓有野心的金融家掌理國企,他們的學習能力強,企圖心旺盛,藉助各種金融工具或手段(投資、融資、上市、參股、增資、併購、………)的操作,國企很容易發展成兼有(隱形)金融大鱷威勢的產業恐龍。例如,海南航空(海南)集團在1993年靠海南省政府投資1000萬人民幣成立,目前員工超過11萬人,全球資產超過900億美金,經營範圍包括:航空客運、實業(飛機船舶維修製造)、投資、旅遊、物流五大板塊,下屬上市公司10家,併購企業總數最高達700家。(對比華航,差異何其大﹗

 

全世界最成功的校辦企業「北大方正集團」,2003年淨資產僅1.5億元(人民幣,下同),該年12月批准金融專家李文的提議改制,集團資產重估,李文把溢價的資產對外釋股35%(但全被自己人接走),北大僅保留35%(另30%股權由管理團隊持有),他把方正集團變成私人控股公司,自己擔任執行長,開展一系列眼花繚亂的併購及重組。數月後,對外釋股的35%,又以「零對價」回到北大,合計70%股權由北大資產經營公司持有(但由李友操盤)。2015年,方正集團總資產1966億元,總收入805億元,淨資產537億元,員工35000多人,擁有6家在上海、深圳、香港交易所的上市公司,經營行業跨地產、金融證券、醫療、電子、科技、資源……..2014年李文團隊因貪腐下台,「北大方正集團」再次重組,目前收斂多了。(對比台大,汗顏﹗

0713-3.jpg

在中國,所有產業龍頭企業都與「地產」有關,想經營房地產,動用金融功夫就能「蛇吞象(地產)」。地產賺的錢,再靠金融投資壯大,「金融+地產」成為企業成為龍頭的不二法門。

 

精明的民營企業家也運用這套「金融+地產」模式,迅速發跡。最近大陸鬧得沸沸揚揚的「萬科-寶能之爭」,寶能集團創業民營企業家姚振華乃箇中高手。2000年寶能只是跨足地產的「小蛇」,15年之間就舉牌,準備吃掉總資產規模接近6000億元,有1200億元淨資產「地產界四大天王」之一的萬科,成為威震四方的金融大鱷,讓地產天王王石,吃盡苦頭。

 

姚振華堪稱曠世金融天王(極可能巴菲特都沒得比--注意,他的年紀只有巴菲特的一半)。2000年左右,姚振華在深圳園嶺一帶經營蔬菜超市起家,他的賺錢嗅覺靈敏,得知深圳市政府要為民辦實事,立即在「菜籃子工程」的獎勵政策下,拿下政府釋出的兩塊地,成立寶能集團,轉進地產開發。

 

此時,他嗅到深圳羅湖區北部筍崗一家國有企業「深圳市筍崗倉庫企業有限公司」亟需轉型,他運用注資、重組,經營團隊進駐,將公司轉型為「深業物流集團」,寶能買下其他(國企)股東持股,2004年完全控制深業物流的董事會。筍崗村被稱為「中華第一倉」,寶能間接持有當地「筍崗物流園區」1000多畝土地,加上地上樓盤,估值在5百億以上,時間只花5年。

 

2009年,寶能集團跨出深圳地產,靠它從深圳地產挖到的寶,在中國二、三線城市複製,2015年在23個城市,寶能集團已經擁有總在建面積2000多萬平方米,包括20200米以上的超高層建築。

 

2010年姚振華又嗅到保險業的機會。寶能集團聯合發起,在深圳前海蛇口自貿區,成立擁有全國性金融保險執照的「前海人壽保險股份有限公司」,人壽保險費收入供應了寶能集團在全國從事金融操作的資金。20119月獲准籌備,20122月開業,2013年度規模保費突破百億(達143.1億元),在全國人身險公司中排名第13位。它以每月平均開設1-2家分公司的速度,迅速擴張,在全國設置24家分公司。截至20159月底,總資產超過千億元,預計全年保費收入超過600億元。

 

創業不到20年,寶能集團「從1N」,版圖包括:綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、钜盛華、廣東云信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品……等多家子公司。我相信寶能集團未來是一個集銀行、保險、券商、基金、信託、期貨、租賃7張金融牌照的金融帝國,若干實業公司只是點綴性質。

 

在舉牌萬科之前,寶能集團先後舉牌或參股過近十家上市公司,也借殼香港掛牌上市公司,改名為「中國金洋」,打造在香港資本運作的平台。有了前海人壽的「金庫」,舉牌上市公司有如易掌折枝,在前海人壽名下持股5%以上的A股上市公司有8家,包括萬科A、韶能股份、中炬高新、明星電力、合肥百貨以及南寧百貨。我相信「海外併購」是集團的下一步,姚振華PK巴菲特是遲早的,就怕巴菲特沒有他活得久。

 

*舉牌:投資方取得上市公司股權總數超過5%,所作的公告。

arrow
arrow
    全站熱搜

    mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()