洪明洲教授部落格

智慧連網（7）：策略選擇

發展「智慧連網產品」是一項很重要的策略選擇。M.Porter和Heppelmann（2014）提及的10個策略選擇問題，這10個問題必須釐清，才能找到廠商正確發展「智慧連網產品」的方向。

我曾在智慧連網（4）（6）兩次提到這10個問題，但都沒有直接說明這10個問題的內容，以及應該如何深入作策略選擇。

因為很難只靠文字來說明10個問題的策略選擇。下表簡單列出這10個問題，以及粗略的兩種選擇。例如，第一個問題是：「應該培養那一種專長?」（Which product capabilities to pursue?），右欄列出兩種選擇答案：「軟體（專長）」與「硬體（專長）」。

廠商考慮發展硬體或軟體，都與以下3個問題有直接關係：（請參考M.Porter和Heppelmann（2014）文章）

1.     那些特性能夠真正為客戶提供價值?

2.     哪一市場區隔最需要這一價值?

3.     那些特性能強化競爭地位?

我將這些內容製作成一張PPT，並以A.O.Smith是否將家用熱水器或鍋爐改造為「智慧連網產品」，或者，勞力士或蘋果手錶，它們所作的策略選擇。

第一個問題

以下再展示兩張PPT，分別解答第二、三個問題。我的PPT將M.Porter和Heppelmann（2014）提及的10個問題作最完整而有效分析，這部份算是我的「智慧財產權」，很抱歉，它只讓修課學生分享。

第二個問題

第三個問題