內隱知識外顯化
能將商業模式、平台、企業生態系統……這些最新企管理論模型解說清楚，真不容易。我堅決主張，教書絕不能將一般媒體使用的時髦文句當作教材，而直接轉述給學生。身為企管教授，我們有責任探尋這些企管術語的理論源頭，加以整理消化，然後把內隱知識外顯化，用知識外顯工具（例如PPT）把知識理論講清楚。
外顯知識如何講清楚？教學時，除了口語或文字說明描述外，常須仰賴圖案、事證、案例，而Powerpoint（PPT）是將內隱知識外顯化最重要的工具。
對於運用PPT將內隱知識外顯化，我有一些癡迷，自己建置的PPT就像我的孩子。別人的老婆可能比較漂亮，但，自己建置的PPT，絕對美嬌無敵!
它的無敵不在外觀構圖配色，而在內隱知識的創意展現。以下分享文化大學網路碩士專班「產業分析與創新創業」在「生態系統建構與產業演化」這一講的5張PPT。
這5張PPT的內容，來源就是前面幾篇有關企業生態系統blog文章，這些文章描述相關外顯知識的來源，我再用Powerpoint轉化一次，進行二次加工，最後用於教學。
blog文章所述內容用PPT將知識作更精簡、明確的呈現，搭配上課講授，學生應該會懂的。PPT的目的在讓學生將教授的外顯知識轉化為學生的內隱知識，每張PPT都是我自己動手製作，無法假手於人。因為只有自己才能將自己的知識精煉，或精煉成一組關鍵字的關聯，或精煉一些說明的條列，文字再用色塊標示，關連則用箭頭標示。
我堅守：（1）PPT的文字必須像女人的裙子，愈短愈好（文字愈少愈好），（2）用圖表取代文字，一張圖表勝過千言萬語。我不會作畫，能自製的圖形僅只於圓圈與方塊，多數圖形或照片都從Google海洋撈出來的，製作一張PPT經常需要半天或一整天，其中40%時間用來找配圖，50%時間用於修改（文字或調整圖樣位置），所以，我製作的PPT不僅知識密集，更是勞力密集。
在此與大家分享挑選出來的5張PPT精華。如果讀者認為您建構的PPT比我高段，請寄一份給我觀摩、分享。
「生態系統建構與產業演化」這一講的PPT總用約35張PPT，部分已經列示於生態系統策略規劃這篇文章（也是5張PPT）。
第一張PPT列示生態系統理論架構，顯示互補性（complementarity）或模組化（modularity）兩個非常抽象的觀念構成企業生態系統理論，這一理論也在解說經濟關係結構，間接列示生態結構的運作架構與價值關係。以下四張PPT是從這張PPT細化出去的。
第二張PPT解說互補性與模組化的關連，重點是兩者彼此強化、彼此帶動，進而創造許多不同商品的互補性應用。此外，我找到兩個圖，一個解說模組化設計，一個解說模組化使用，它們是最難懂的觀念，感謝這兩張圖，它們幾乎解說80%的概念了（當然，要搭配我的講解）。
第三張PPT繼續詮釋模組化。這張內容主要取自Baldwin and Clark(2000)，若加上前一張PPT，兩張PPT能將Baldwin and Clark(2000)最核心的觀念解說70%以上，真是無敵了。
第四張PPT詮釋互補性，互補經濟學一文精華全在這張PPT。
第五張PPT：我繼續補充互補品的案例，擴大互補品的應用基礎，讓學生知道互補的價值與優勢，以大家熟悉的麥當勞為例，搭配Google找來的3張圖，神來之筆!!!
讀完上述5張PPT，想不想做個測驗，測驗自己是否了解企業生態系統的模組化??
有關智慧生態系統，以下哪一項描述並不正確：
（1）模組化可以區分為設計、生產、使用三種
（2）模組化促進許多不同產品的互補性關連
（3）智慧連網、雲端促使消費者有更大的模組化使用能力
（4）消費者的模組化使用能力會減少廠商創業的機會
答案後天在此公佈!!
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