close

訂閱模式

消費者支付一筆訂閱費用,就能獲得相關產品的服務,並取得吃到飽服務的權利,不需要時,可以隨時取消訂閱。此一訂閱模式(Subscription Model)因Netflix的成功使用,而被爭相仿效,愈來愈為流行,成為數位創業者必須考慮的創新商業模式。

image

訂閱模式早已風行於雜誌、報紙的訂閱,但數位科技所引導的訂閱模式顛覆傳統訂閱窠臼,它轉變產品概念,能夠懬泛應用於各類產品,例如數位內容、軟體、服務、衣物、奢侈品......等,而且藉由訂閱概念,為許多產品創造各種延伸的服務,帶給消費者新的需求與滿足。

著名的CRM轉體公司Salesforce因為導入訂閱模式,創造極佳業績,左軒霆(Tien Tzuo)是Salesforce推動訂閱模式進行企業轉型的功臣,他與蓋比.偉瑟特(Gabe Weisert)整理他們推動訂閱模式的有關經驗,出版了《訂閱經濟:如何用最強商業模式,開啟全新服務商機》一書(天下雜誌出版),大力鼓吹、推動訂閱模式。

c6ljaa9gvg4kqrjtbwiz7ilh0f0tap.jpeg

在商業模式創新的授課中,我都會先用Netflix來解說訂閱模式,隨後以瑞幸咖啡Panera麵包店為個案(如上圖PPT),解說傳統商品(咖啡、麵包)如何藉訂閱模式來導入數位化服務,打造出讓市場驚豔的新商業模式。此外,我也會提到Amazon的尊寵Premium會員,這些訂閱模式具有非常多元而豐富的創新,顛覆以往我們習慣的訂閱概念:

(1)訂閱模式將許多產品改造為「產品即服務」(Product as a Service),幫助消費者掙脫所有權的限制,讓消費者不需要擁有也能夠使用(享受服務)。(請參考訂閱制模式百百種?四個象限剖析訂閱內容、提供方式與模式特點--連結:原文出處

(2)訂閱模式為許多產品或服務創造更多元的享受,帶來更尊寵的服務。

image

成立於1987年的Panera Bread,以銷售麵包為主,到2019年底,在美加地區開設2178家門店。2020年2月底,Panera推出一項針對咖啡無限量訂閱服務,消費者只需要支付8.99美元月費,就可以在一個月內,任何時間來店喝咖啡。Panera提供:在門市營運時間內,訂戶每2小時可以來店免費喝一杯熱咖啡、熱茶或冰咖啡,免費續杯,咖啡大小杯不限,但是不包括冰滴咖啡(Cold Brew Coffe)、濃縮咖啡、冰茶和酒精飲料。

image

Panera Bread採用8.99美元月費喝到飽的訂閱方案,划算嗎?夠本嗎?

Panera的8.99美元月費方案是經過測試與精算的。它根據MyPanera會員卡的會員,在克利夫蘭(Cleveland)、哥倫布(Columbus)、羅利(Raleigh)、納什維爾(Nashville)四個城市、150家店鋪進行測試,為期三個月,公司從測試中獲得很多寶貴資料,例如:

(1)測試期間,門店客流量增加兩倍以上,很多會員幾乎每天來一次;

(2)客戶來店消費的70%訂單包括其他商品的消費;

(3)訂閱會員的續訂率達到90%到95%(幾乎都續訂);

(4)測試期間,受訂閱服務的吸引,會員新增了大約25%。

image

這些資料證明,消費者願意為價值付費——按照Panera一杯咖啡2.2美元的價格計算,只需要4杯,8.99美元基本月費就喝回來了,剩下的咖啡完全免費,顧客佔了大便宜。但是,多數顧客不是拿起咖啡就走,而是順手買了麵包或其他產品,創造搭售(cross selling)效果,提升門店業績。換句話說,訂閱的咖啡成為Panera Bread的門店流量產品,或者是低毛利的引流產品,它可能不賺錢,卻達到吸引消費者進門採購的效果。

在零售業,吸引消費者進門,就有銷售機會,訂閱模式實現了這個零售業的鐵律。Panera的8.99美元月費方案,用8.99美元鎖住消費者,消費者早上來Panera喝咖啡,變成來Panera吃早餐,為Panera Bread創造一個全新的市場。

Panera Bread擁有總數約3800萬的MyPanera會員,這一方案很快就在會員群中造成轟動,進而吸引其他消費者加入會員,拉抬訂閱人數,估計未來的會員數很快可以突破5000萬

Panera的8.99美元月費方案,巧妙地讓消費者從(免費)喝咖啡中省下錢,然後再將這些錢花用於得其他商品(主要是麵包)。美國消費者每年平均在咖啡上消費1100美元,大約每月100美元,8.99美元月費方案讓消費者每月省下約90%的荷包(約91元),然後又將這91元花到Panera Bread的其他商品,帶動其他商品的銷售。

如果再精算,訂閱會員購買其他商品的花費應該不只他們喝咖啡省下的錢(91元),可能是倍數,消費者喝咖啡的同時,怎麼能經得起身邊琳瑯滿目麵包的誘惑呢?

下載 (1).jpg

利用訂閱模式吸引會員,再針對會員進行各種優惠或促銷,把訂閱模式帶來的效果再擴充,這也是Netfix股價大漲,一度成為FANG成員的原因。

2018年依照擁有會員數排列的企業如下:

1. Netfix 1.39億

2. Amazon Prime 1億

3. Sportify 0.98億

4. Costco 0.53億

5. 蘋果音樂 0.5億

11

arrow
arrow
    全站熱搜

    mchung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()