洪明洲教授部落格

68感言

2020年11月7-8日舉辦第39屆常青會年會，我與常青會的結緣應從40年前講起。民國70年我28歲，開始教書，那年的學生，畢業後組成常青會，年年聚會，參加第一屆年會，我30歲。常青會至今已經舉辦38次（屆）年會聚會，30（歲）+38（屆）=68，68歲正是我參加第39屆年會聚會的年齡，聚會前我先去爬猴山岳，慶祝自己的生日。

市場平台化

主題: w11_市場平台化的創業機會
【議題討論1】

個案研究方法

在「個案研究」文章，對於某教授的論文以及他以該論文為範例講述「如何做好案例研究？」，提出嚴厲批判。由於他的PPT示範的論文，內容盡是理論名詞或文句的兜轉，論文的理論模型說明、推理、釐清，研究主題的探索、批判、建構，講述都不及格。本文想展示正確的論文研究方法，去除用論文格式寫散文的毛病。

商學研究與商學教育

作研究，是學者的天職。研究是以期刊發表的論文作為指標，發表論文成為學者重中之重。一位香港管理學者黃旭教授對此提出一些看法，引發我的關注，順便與大家分享。

個案研究

管理學科的教學常常需要使用實務個案，來陳述或驗證管理理論。但教學上的個案討論與研究方法上的個案研究，是兩回事。許多管理學者使用個案研究（Case Study）來發展模型、寫成論文發表，論文研究使用的個案很難用於課堂上的討論，原因是教學上的個案討論是要讓學生提出自己的看法與意見，個案研究發表出來的論文常有結論，能讓學生討論的空間很少（除非討論研究方法）。

生態系統策略

主題 :w10_生態系統建構與產業演化

【議題討論1】

主題：w7數位科技產品

【議題討論1】
請試著分享，你家裡是否有「智慧聯網產品」？

數位科技整合

主題 :w3數位科技整合的創新與創業

【議題討論1】

產業趨勢與創業機會

主題 :w2產業趨勢與創業機會
【議題討論1】

訂閱模式

消費者支付一筆訂閱費用，就能獲得相關產品的服務，並取得吃到飽服務的權利，不需要時，可以隨時取消訂閱。此一訂閱模式（Subscription Model）因Netflix的成功使用，而被爭相仿效，愈來愈為流行，成為數位創業者必須考慮的創新商業模式。

外帶飲品市場

對標星巴克的飲品市場，衍生許多業態或店態，它們也是市場上競爭最激烈、創新花樣最多元的產業，尤其結合數位科技，開創新商業模式，推動外帶(外賣)消費，擴大飲品市場的版圖與疆界。本文收集(外帶)飲品市場的各種創新案例，嘗試整理出這一產業不斷進化的路徑，藉以展示數位時代的創業新模式。

吸引客戶（上）

互聯網時代，廠商提供的服務內容或產品是需要炒作的。透過炒作，才會引發消費者注意，再將他們綁成用戶（客戶），進而消費。整個過程稱之吸引用戶（Traction），它是電子商務的營運重心，互聯網企業打開市場的核心技能，但在台灣少有討論。瑞幸咖啡是最會經營吸引用戶的互聯網企業，成立兩年多，已經獲取四千多萬客戶。我收集很多它的案例，將這些吸引用戶做法整理出來與大家分享。

瑞幸咖啡

瑞幸咖啡，又稱小藍杯，中國最大咖啡連鎖店，2017年10月在北京開出第一家門店，接下來，一個新零售的新物種，在大城市的熱門地段流行開來，它的營銷手法新穎、果敢、充滿爭議，密集廣告、高額補貼、快速擴張、大量虧損、大力募資.......。它號稱互聯網企業，卻不斷向實體店的星巴克叫陣，製造話題、創造故事，成為新聞媒體、社交群組不斷被報導、議論的對象。

金融神童劉特佐

「鯨吞億萬」（Billion Dollar Whale）一本30歲的金融神童（劉特佐）幫馬來西亞前首相納吉洗錢的（超乎想像的）精彩故事。紐約時報說：本書看似杜撰商戰小說，但，凡是關注馬來西亞的人，都知道本書敘述的每一故事細節，都再真實不過。我熱愛馬來西亞、我長期追蹤馬來西亞政情發展，也自認是馬來西亞通，閱讀本書，像著迷一樣，沉醉在書中記述的每一場景………Amazing!讚嘆!!

玉子屋便當

日本東京玉子屋，一家便當公司，年營業額接近台幣20億元。它擺脫一般便當公司的慣例經營，僅以一種菜色做到日銷13萬個便當，世上僅此一家，它的商業模式令人驚嘆。成功的企業都有自己獨特而美妙的商業模式，玉子屋這套模式打遍天下無敵手，沒有人能夠模仿，即使模仿也沒用，市場只有它一家能夠靠這一商業模式賺錢。

6大創業迷思

2019年7月25日台灣光電半導體產業協會為會員提供【數位轉型策略分析實戰工作坊】workshop，由我講授【數位科技整合的創新與創業】。由於這是實戰工作坊，我以Startup（新創企業）組織作為數位轉型策略的研擬對象，進行6小時的研討。

貿易戰電視交火

一個很難得的學習機會，看到兩位美女主播在鏡頭前的交火，從兩人對話氣勢、表情與機智反應，學習美中兩國的文化、體制、資訊隔閡下的對話內涵。觀賞這支影片時，我注意兩人臉部表情與講話儀態，更甚於內容。

Bezos給股東的信(上)

美國公司CEO每年股東會都會發表一封致股東的信，最有名的，當屬巴菲特寫給股東的信。電子商務巨頭亞馬遜CEO Bezos的信也非常精彩，2019年四月初他給股東的信，是歷年股東信最精彩的，特別推薦給大家。