洪明洲教授部落格

2012年版「管理：個案、理論、辯證」

距離三年前「管理：個案、理論、辯證」（2009年，第三版）出版，新修正的「管理」再度問世。

重新檢視第三版「管理」，它的內容雖是坊間最簡約的管理教科書（僅250頁），但在四段式（個案、理論、辯證、實例驗證）內容編寫上，本書一直維持最超前編輯結構，尤其「理論」或「辯證」兩段內容，（理論）涵蓋範圍廣、觀念新、批判性強，足供作者對10多年撰寫「管理」一書，並許下本書內容永不修訂之Doing right at first time.之應許，感到寬慰。

所以，這次修訂完全保留「理論」與「辯證」部分，只修訂「個案」部分。作者重新收集最能代表下一世代華人管理的六個「個案」，填補「管理」一書最需要修正的部分。

六個「個案」加上原來第六章「控制」個案（美利達公司），展現下一世代華人管理的縮影：過去華人最擅長經營的製造業所強調的管理做法，除了「控制」個案（美利達公司）外，已經不再是本書認定學生（下一世代管理者）應該精研、學習的個案。

六個「個案」代表的行業都屬製造業以外的「服務業」，這些事業的管理核心不是：固守本業、循規蹈矩、標準作業，而是：野心、願景、品牌、創新、突破、轉型……..。

不管新編或保留之個案，它們都在解說上述管理核心元素如何融入管理決策，包括：經營不被看好的行業（農產品、網路賣鞋……）、敢冒險、敢直接面對末端顧客（不是躲在品牌商背後，從事OEM、ODM）挑戰的管理，……..

修訂完本書後，作者還有一件心願尚未完成：添補本書「實例驗證」的部分。會的，作者會利用空暇，逐一將本書每一個案所詮釋的管理精要一一驗證，請拭目以待。

「管理：個案、理論、辯證」，前程出版社出版，電話：(02)2995-6488