網路創業機會
網路提供什麼創業機會?是否值得年輕人到網路社會去創業?回答這問題之前,我先解說「商業機會」,再來解說「創業機會」。如果網路環境無法提供年輕人更好的「商業機會」,就不值得去年輕人去冒險創業。
所有「商業機會」都來自買家與賣家雙方的接觸,不管是買家去接觸賣家,或賣家去接觸買家。傳統市場中,買家與賣家都花費極大努力,嘗試與對方接觸而進行交易,雙方只能作實體接觸,多數只靠賣場的「驚鴻一瞥」而(被)看中,完成銀貨兩訖,但為此「驚鴻一瞥」,雙方可能要「尋尋覓覓」。
下圖a說明傳統市場的「商業機會」,它提供買家與賣家極有限的接觸(圖中兩個灰色三角形區域),通常賣場上的交易是在「驚鴻一瞥」的接觸中完成。下圖b說明網路環境的「商業機會」,它提供買家與賣家很多接觸機會(圖中灰色橄欖球形區域),雙方藉助通訊工具,產生無窮接觸機會,進而產生商機。
所以,網路應該能夠提供許多「商業機會」,值得年輕人利用它的環境去創業。因為年輕人擅長於使用現代化通訊工具,它們都是接觸工具,更是作生意的工具。
「商品」是作生意的標的,能夠成交的商品買賣要靠「四流」:資訊流+服務流+金流+物流,它們與商品合起來就是商業的五要素。在網路時代,每一要素都有創新變革機會,當然也是創業機會所在。
所謂網路的創業機會乃是在網路上提供五要素的流通服務,包括建置流通的網路平台,以及透過這平台來提供「四流」。「四流」必須圍繞在接觸個體(B、C、G)以及彼此的接觸行為,商機因而產生。B、C、G的接觸個體就是企業、消費者、政府,B2B表示企業到(to)企業的接觸,B2C………依此類推。
台科大與資訊工業策進會合作新開的[網路服務創新設計與創業](Innovative Design & Startup of Internet Services)課程,10/4由我講授「網路創新創業商業模式」。我提出下圖網路創業模式進化圖,頗具原創。它說明最初的網路創業從「資訊流」開始,並使資訊流逐漸變成「服務流」(網路創業類型1:資訊+服務)。
上圖可以解說很多知名網路公司的創業背景,1995年以前,很多網路公司開創能在網路收費的「線上服務」,所以,當時的網路創業以「三流」為主:資訊流+服務流+金流。下圖列示當時創業的著名網路公司。
資訊流 |
服務流 |
金流 |
|
B2B |
阿里巴巴 顧問諮詢網 |
VerticalNet 阿里巴巴、台塑網 品質認證、誠信通 旅遊網、104 |
支付寶 企業網路銀行 |
B2C |
雅虎 (入口網站) |
104 旅遊網、網路訂票 網路下單 |
支付寶 個人網路銀行 |
C2C |
Blog |
拍賣網(eBay) 租屋網、交友網 旅遊網 Blog 、App |
支付寶 個人網路銀行 |
-G2B |
政府網站 |
關貿網 報關、報稅 |
金資公司 |
G2C |
政府網站 |
報稅 |
金資公司 |
用我的模式可以推測未來的網路創業機會,真希望下次有機會能為大家講述這門課--「網路創新創業商業模式」。這門課提供57頁的講義資料,都是本人精心「創作」的作品。各位可以從中觀賞本人教書、作研究40多年的功力,它的原創在於:用很簡單架構,融入複雜的事例、歷史、理論模式…………,能激發學生的想像力以及創業家的靈感。我相信這次上課,應該提供台科大修習[網路服務創新設計與創業]課程之同學,不少啟發。
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