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洪氏風格

  

20138/21-26中華知識經濟協會由我當領隊,帶領42位團員到馬來西亞,參加「華人創新知識論壇」。表面上,它與一般參訪團無異,若深入探究,它是一個特異團體,團員包括資策會網路創意團隊的Road show、商機考察、創業家聯誼、房地產考察、純旅遊…….. 等不同目的,但我都讓大家得到滿足。

  

馬來西亞,我來過至少30次。每次都是被招待、被導覽,不曾自己主動選旅館、餐廳、遊覽車、景點…….,但這次非得自己來導覽不可,因為全團只有我熟悉這個國家,加上團員的複雜性,「華人創新知識論壇」在海外與當地人合辦,他們在等著我們的「演出」,我們不能被看笑話………

  

例如,兩個月前我們訂了華航36張團票,有團員不想搭華航,有團員想一起「團進」,但不想一起「團出」,有團員想一起「團出」,但不想一起「團進」……….如何解決很簡單,拒絕他們參加。

 

如果,凡事都採「拒絕」,這個團絕對組不起來。

  

我的對策是「滿足所有團員個別需求」,團票依不同返回行程拆成兩團,才湊成36張團票。不搭同班機的團員在不同地點集合,更多人能夠參加。

  

由於舉辦活動的地點在海外數個地方,每一地方的活動都不相同,我不可能每個地方都熟識,也沒有機會先行親自體驗,只能靠當地朋友的推薦與幫忙。訂旅館、餐廳、遊覽車………..,都請朋友幫忙,到了現場才知道實際與預期的差距,然後再補救、補強。

 

例如,我問當地導遊吉隆坡巴生港(我從未去過的地方)情況,就決定改行程到太子城。此外,旅遊團的旅館訂房,不僅是訂到幾間房子而已,單張床、兩張床、靠什麼景、能否加床……..都是「學問」,這趟行程才讓我學到。

  

有團員看我一手包下所有工作,要帶團、要與當地導遊接洽、要照顧每位團員,還要帶路、安排行程、…………,向我說:當教授(理事長)需要像這樣辛苦嗎

  

我笑笑。

 

如果不是「洪氏風格」,湊不到42位團員,不會有上市公司老闆同遊,「華人創新知識論壇」也不可能在異國辦得如此風光……….。如果想辦得如此風光,每人繳的團費至少應該再提高兩倍…………

  

台灣駐外的代表(外交部、僑委會、外貿協會…….)如果知道這次活動內容與成果,他們應該感謝我。我不認為你們拿納稅人的政府預算,有本事將宣導台灣文化、經濟實力的活動,辦得像我一樣風光,你們也只能騙騙台灣老百姓而已…………..

 

在旅遊界、在學術界、在外交圈……..,像我這樣「敢」的人,應該還沒有出生………….

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