洪明洲教授部落格

伊斯坦堡(上)

土耳其旅行，尤其在伊斯坦堡，整個城市就是博物館。藍色清真寺、索菲亞大教堂、………這座城市博物館的震館之寶，遊客必訪。但來伊斯坦堡，只放在震館之寶，可惜了。我來伊斯坦堡，看史蹟、讀歷史、感受歷史變遷、體驗歐亞非三洲的文化交匯……..。

亞洲行：杜拜(下)

杜拜師承拉斯維加斯Las Vegas（沙漠造城），剽竊香港、新加坡（免稅、觀光、金融、轉運中心），但青出於藍，而勝於藍。其中，阿聯酋航空扮演為杜拜經濟打前鋒的營運機能，讓我印象深刻。

亞洲行：杜拜（中）

身為學者，喜歡埋首數字，從數字認識世界，若因此以為知曉世界，那就太張狂了。親臨現場，觀察、感受實體世界，仍有必要。年近70才來遊杜拜，我來晚了，但也不晚，數字世界累積的杜拜印象，仍然受用。我不會想去探訪遊客想去的景點，我反而想探訪：這個城市為何能打造這些景點，吸引來自世界的遊客？

亞洲行：杜拜(上)

9月7日開始，一趟要繞行地球半圈的亞洲行，從台北出發，10月19日返回台北。它不是海外旅遊，但比旅遊看得更多、更豐富；它不是海外考察，但比考察觀察得更細、更深刻。趁著記憶猶新，順便整理照片，希望為這段壯舉留下永恆紀錄。

尼泊爾

2019年9月來到加德滿都，這是第二次造訪，前一次大約20年前，受邀參加亞洲生產力大會，這次純粹商務考察，包括4個南亞國家（尼泊爾、孟加拉、印度、斯里蘭卡），首站加德滿都。兩次造訪，相隔20年，加德滿都猶如時間停格，街道、交通、住房、行人......似乎沒有什麼改變。20年後的造訪，深入民間，一眼就看穿這個國家為何依舊落後、殘破、骯髒.....，一切都是永遠不會被推翻、改革的特權造成的。

鱈魚角沙灘

鱈魚角海灘很迷人。鱈魚角海邊旅館也特別有風味，吸引長假遊客至少停留三天兩夜，享受鱈魚角海景、海灘。停住一個地方，我喜歡到處逛逛，清晨早起，沿著海岸沙灘，欣賞海景、海灘，附近住家也是欣賞重點，把整個海灘社區逛一大圈，收穫滿滿。

波士頓鱈魚角

美國勞動節是9月1日，去年此時，從紐約開車到距離波士頓很近的Cape Cod（鱈魚角）度假小鎮Provincetown（普羅文斯鎮，簡稱P-town），它是我人生很特殊的一趟旅行，特別將照片整理，與大家分享，也分享我的旅行特異癖好。

紐約總督島

總督島，很少遊客把它當成觀光行程，卻是我在紐約生活最精彩、難忘的經驗，它是紐約人獨享的特權：花幾分鐘船程，就可以躲到一個小島，享受與世無爭的放逐生活。雖說放逐，島上應有盡有：有歷史、文化、美食、電影般美景、……….。總之，如果想躲在電影般的世界，來一趟總督島就是了!

美國搭火車

18世紀以來，美國經濟的成長繁榮建基於鐵路，這一繁榮興盛至少維持百年以上，19世紀以後，逐漸被公路與汽車替代。搭乘這盛極一時的交通工具，從曼哈頓Pen State車站出發，穿經紐約州各大都市，最後落腳尼加拉瀑布小鎮（終點），來回一趟，見證美東沒落的舊城（Albany、Syracuse、Rochester、水牛城），也算鐵道懷舊之旅。

尼加拉瀑布(下)

站在彩虹橋，美加兩國中點，拍了這張照片。美國側的Prospect Point，觀瀑1點，綠色建築體，乘坐觀瀑輪的電梯通道建物體。加拿大側高樓林立，賭場、大飯店、遊樂場.......。橋下河床，各有觀瀑輪渡船口，一個尼加拉瀑布、一座彩虹橋，一邊一國（萬歲）!

尼加拉瀑布(中)

動筆介紹尼加拉瀑布源頭時，才發現很難寫。若以總統府為比喻，大家都看過建物正面，請問如何站在總統府屋頂，介紹它的屋頂??單獨介紹尼加拉瀑布源頭景觀不難，但要把源頭景觀和三個瀑布（正面）連接在一起，就難了!!更何況，瀑布源頭寬面是總統府寬面的12倍。

尼加拉瀑布(上)

一年前（2018年），一個背包一個人，從紐約曼哈頓搭乘火車Amtrak到尼加拉瀑布 (Niagara Falls)旅行 。之前，從未來過，在網路訂了間隔一天來回火車票、兩天住宿旅館，就出發了。沒人帶路、當地沒熟人，除了紐約州水牛城尼加拉瀑布印象傳聞外，從未作過功課。這樣的旅遊——全新、應變、探試、很少人嘗試......，會發現怎樣的尼加拉瀑布?是這篇遊記最值得分享的地方。

透視Airbnb平台(下)

平台有太多定義、型態、分類、涵義……，但是，不管多複雜，以下這張圖勝過千百種平台定義，它可以帶你探索千百種平台，只要用這張圖檢視平台的定義、功能、效應、參與者身份、角色……，平台如何建置、優劣如何?.......一目了然。

透視Airbnb平台(上)

Airbnb是典型文青網站，它打破「文青不賺錢」的刻板印象，為文青產業找到出路。創業以來，為600多萬房東帶來近約700億美金收入，還有數倍於房租的週邊服務或產品收入。

平台創業

每一位手機用戶，都是（多個）平台的用戶，人們對手機倚賴多深，對平台的倚賴就有多深。這一依賴不像靠著某一支柱的依賴，而是捲進層層疊疊千層雲（平台群）的依賴。由於這一依賴太不知不覺、太超現實了，只緣身在此山中，多數人不識平台廬山真面目。

平台如千層雲

千層雲是天空水氣分佈不均勻，同時被舉升，而出現疊起來像莢狀雲的異象，這異象正可以形容我們所處的層層疊疊平台。平台充斥我們的生活，它不僅無所不在（ubiquitous），更像千層雲般地層層疊疊（layer after layer）地纏繞我們。

內隱知識外顯化

能將商業模式、平台、企業生態系統……這些最新企管理論模型解說清楚，真不容易。我堅決主張，教書絕不能將一般媒體使用的時髦文句當作教材，而直接轉述給學生。身為企管教授，我們有責任探尋這些企管術語的理論源頭，加以整理消化，然後把內隱知識外顯化，用知識外顯工具（例如PPT）把知識理論講清楚。

生態系統策略規劃

生態系統策略的位階應該高於競爭策略，缺乏生態系統概念，會讓廠商誤判產業影響力，容易作出錯誤的策略佈局。經營者如果沒有意識到企業所依附的生態系統，就不會擬定生態系統策略，因而埋下創新產品失敗的導火線。本篇文章介紹我改良的生態系統策略規劃方法，非常actionable。

生態系統策略

1997年米其林推出PAX防爆輪胎，它讓車子高速行駛，輪胎破損漏氣時，車子還能繼續高速行駛200公里，絲毫不影響行車的安全性和舒適性。但這款輪胎上市後，僅有少數高級車採用，最後失敗退出市場。為什麼如此創新的PAX防爆輪胎會失敗收場呢？