2017年資產價值主流

 

10年前(2007年),次級房貸引發「雷曼危機」資產泡沫災難,10年後(2017年)災難是否會重演?何時會重演?

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首富王健林

 

大陸首富王健林出售萬達集團兩大資產:(1)萬達文旅、(2)萬達酒店,震撼各界。一般人認為,王健林首富殞落,但我認為,這是高明金融操作技巧,無撼於首富地位。

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20部金融電影

20部金融主題的經典電影,值得金融界人士觀賞。當然它們不只僅觀賞,必須深入思考這些電影背後的人性貪婪與金融遊戲。

金融是企業經營的血液,文明社會的氧氣,資產流轉的潤滑劑,夢想追逐的催化劑,卻也是財富重分配、摧毀社會信任的炸彈 20部金融電影除了值得觀賞外,更是認識經濟景氣循環、人性貪婪本色的研習課程。

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台灣人何時滅絕?

 

這是一個非常敏感而忌諱的問題:「台灣人何時滅絕?」不過,如果我不來談這個問題,誰來談?

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KinderCare2

 

KinderCare是全球最大的幼兒教育集團,它內部的管理就是單純的人力資源管理,把老師管好了,孩童就能獲得最好的照料。

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KinderCare1

 

201765日(一)我們這一行到波特蘭,拜會KinderCare Education,全美最大連鎖直營幼兒園,這是一趟正式拜會,集團兩位核心高層Elanna Yalow(學術長)與Wei-Li Chong(人資長)親自接待。拜會行程分為兩段:先參觀KinderCare直營幼兒園的教學,再到總部與高層主管座談、合影。

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台裔1.5

 

孫女,台裔1.5代,已經在紐約讀幼稚園。她的華人同學沒有台裔,全是大陸1.5代。

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Nike

 

我研究Nike與創辦人Knight超過30年,20176/5,在一個偶然際遇參觀Nike總部,也算是我個人的歷史際遇。

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無人機

 

許多產業常從「野蠻生長」誕生,「無人機」可能就是這樣一個產業。

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安邦集團(2

 

中國金融體制的監理、改革正在跨入新的世代,指標就是「安邦集團」。這個神秘、霸氣、勇猛的金融集團,擁有中國金融發展的實力與人脈,關注它、認識它,才能真正認識中國金融。

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安邦集團(1

 

去年清華紫光併購台灣半導體公司,我追蹤到清華紫光趙偉國許多有趣背景,並在部落格撰文揭露大陸土豪企業「銳不可擋」氣勢的「不可告人」背景。在大陸企業資本運作(增資、購併、參股……….)的研究上,我應該夠前衛的。

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大潤發

 

遭逢電子商務衝擊,實體商店不如以往風光,台商跨海經營賣場,也陷入苦戰。大潤發是賣場通路商的佼佼者,單店均營業額3.5億(人民幣,以下同),20年未因經營不善而關閉一家門店,被譽為「中國超市之王」,這個以濃厚台式管理著稱的大賣場,稱霸中國,一度傳出阿里巴巴有意併購。

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娃哈哈

 

1993年開始,我就開始觀察大陸的「國內市場」,至今已經有近25年歷史,我的觀察屬於Grassroots ,第一手。其中,食品市場是我觀察大陸市場的重點。

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分享經濟

 

台灣網路創業者「如何」找出某特定領域,直接走進最終消費市場,建構一個能夠擁抱廣大消費群眾,最終能夠在世界舞台嶄露頭角的網路平台,是我近日在研究與思考的主題。為此,我深入了解、學習Airbnb的平台功能,瞭解P2P的分享經濟平台的建構。

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遊貓空(43)Google Map

 

遊貓空,我生活的功課。起初,只想把一般人遊的貓空「遊完」,後來,我遊的貓空,已經不是一般人玩的貓空,我究竟玩了什麼貓空?

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達利(3

 

達利在2002-2004年模仿國際著名品牌:好麗友、品客,採搭便車方式「盜壘」,公司在這期間揣摩出休閒食品的特有行銷模式:主打休閒、時尚、輕鬆,帶點趣味的品牌訴求,加上強力廣告,密集通路鋪貨。

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達利(2

 

2002年,模仿韓國好麗友,開發新產品,輔以密集廣告行銷,一戰爆紅,讓達利找到賺大錢的秘笈,也等同挖到一座大金礦。

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達利(1

 

康統旺――康師傅、統一、旺旺,華人地區三個台灣食品的響亮品牌,在中國市場遭受大陸本土品牌的威脅,特別是來自福建泉州的達利食品集團,2016年營收約及康統旺三家加總的五分之一,獲利卻超過康師傅、統一兩家公司的合併。達利怎麼會如此兇猛?

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全球經濟虛脫

 

全球經濟長期處於虛脫,究竟「虛脫」得多嚴重?

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賣台」!

 

由於熱中探索體驗,加上我有許多在國外大城市的長短期居住經驗,我對台北存有某種探索好奇,引發想幫台北找出一套外國人「一輩子必定要來玩一趟」的絕世神遊體驗。

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