洪明洲教授部落格

  預測

專家預測未來，可信嗎？尤其經濟學家對未來經濟的預測。瞭解經濟學家對未來經濟預測的無知，可能比聽從經濟學家的預測更重要。

 機會

機會在哪裡？年輕人有機會嗎？我始終認為機會不存在於「外部環境」，機會存在於你的「內部心靈或視野」。換言之，機會隨處可得，如果你自覺沒有機會，問題是你的心智（Mindset），而非外部環境是否存在的機會。

  從0 到1

很久沒有讀「新人」寫的書，這本《從0 到1》作者彼得‧提爾（Peter Thiel），矽谷創業紅人：PayPal 和Palantir 的共同創辦人，臉書（Facebook）和太空運輸公司SpaceX等數百家新創事業的投資人。

  蝴蝶效應

很多人世現象，常用「法則、定律、效應、理論」來陳述它們發生或變化的原理，有人收集下來，在網路發布以下原理，包括破窗理論、木桶理論、蝴蝶效應、青蛙現象、鱷魚法則、鯰魚效應、 羊群效應、刺猬法則、手錶定律、二八定律。

「餿」思考

現代社會的鐵律是：當你越富有、教育程度越高，吃的、吸的、用的……東西會越多，最後要丟掉的東西也越多。這些「丟掉的東西」不會消失，我們必須要正視它們的存在。

「餿」問題

媒體每天都在報導餿油，益發讓我們瞭解完整的餿油「供應鏈」。餿油不會因為摻染食品的退貨、民眾的拒買、當事人的收押、把政府官員搞得灰頭土臉……..而消失，相反的，它應該讓我們深思：人類生活與「餿」的關係。

綠色產業宣言

洪明洲 教授

 中華知識經濟協會成立於2000年，21世紀初始的第一年，今（2014）年正式跨越15個年頭。

超級創業家

創業家很多，但「超級創業家」就很少了。他們的財富全部來自創業，至少要累積十億美元（約台幣三百億元）以上才算「超級創業家」，全世界符合此一資格者只有一千位，四成以上是美國人（411人）。

Sony與Apple

今天世人崇拜Apple，爭相成為Apple 產品的熱愛者與粉絲，你可知道Sony 曾享有今天Apple的盛況與品牌價值？兩家創業背景與創辦人的個性也像極了，經營理念（創新、美感設計、數位生活）、發展歷程、改革背景……，都很像，但為何Apple飛上天，Sony卻陸續走下坡，甚至一蹶不振呢？

如何創造顧客需求

Adrian J. Slywotzky被譽為商業思想家，我接觸他的第一本書是1996年出版的Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of the Competition，當時在PC電腦時代，資訊帶動產業大革命，引發企業價值的大轉換，Value Migration乃是這一背景下的著作。

2052

 我出生於1952，……….2052正好100歲。我希望能活那麼久，好看看那時的世界風貌。

大稻埕的轉型

大稻埕是台北老社區演化的楷模，過往的繁華歷史為這一老社區打下優渥的人文根基，一旦具有人文素養的在地人，引進新的資源與理念，就會點燃大稻埕渾厚的社區生命力，此篇文章與我們分享大稻埕的轉型故事，很精彩。

事必躬親

一位台商在大陸，事業做得非常成功，參加我主辦的活動，我為活動忙進忙出，他看在眼裏，常表露大老闆對學者的鄙夷心態：洪教授，身為教授需要如此「事必躬親」嗎？

協會的轉型與未來

接掌「中華知識經濟協會」理事長，快要屆滿一屆（3年），明年即將改選理監事，我應該做哪些事？還能做甚麼事呢？英國的國家信託（National Trust）機構，給我很多啟發………..

機會

策略建立在機會的判斷，機會存在於環境中，如何找「賺大錢」的大好機會？

愛台投資人

我是真正的「愛台投資人」，我投資台股，專門鎖住與台灣土地最有關連的資產、營建股，暴跌時買進，長期持有。

15D時代

使用常見易懂的20項經濟社會指標，我對台灣經濟社會作一診斷，台灣處在「15低」「5高」的時代。

台中是餐飲服務創新的聚落

台中是台灣服務業最創新的地方，也是許多名產（太陽餅、雪花糕）、著名連鎖餐飲店、民宿Motel的發源地，春水堂（泡沫紅茶創始店）、宮原眼科（冰淇淋、鳳梨酥）、微熱山丘（鳳梨酥）、鮮芋仙、鼎王火鍋、古典玫瑰園、日船章魚小丸子、赤鬼牛排餐廳、………等，至少有百家名店都發源於台中。

Distance Still Matters

「距離仍有作用」，這是2000年開始，Ghemawat教授在哈佛大學任教時，對於「距離之死」（The Death of Distance）提出反證。他認為距離仍是企業全球化策略應考量的因素，距離未死，依然決定著全球化策略的成敗。

策略擬訂

策略擬訂建立在「預測」，策略擬訂（理論）很簡單：預測對手的變化，從而贏過對手，或者將他（它）打敗。這一理論管用嗎？這是學校老師在教的，但立足點完全是錯的！