洪明洲教授部落格

運氣創造法

The Click Moment（比努力更關鍵的運氣創造法則）有兩個部分：第一部分說明成功要靠運氣，第二部分在談如何創造好運氣。第二部分的篇幅內容比第一部分多很多，所以，本書在教我們如何創造好運氣，而不是只讓我們相信「成功靠運氣」這一說詞。

努力與運氣

努力、運氣與成功三者有很複雜關係，可能不像The Click Moment（比努力更關鍵的運氣創造法則）一書，陳述的那麼簡單，深入思考，又有一些發現，寫出來請大家指正。

成功一定要靠運氣

愛迪生說：天才是99%的努力加上1%的天賦，如果我說：成功是99%運氣加上1%的努力，你相信嗎？

 分遺產

台灣科技大學管理學院院長盧希鵬在美國讀書時，教授出了一項作業：有一位父親臨終前，把兩個兒子叫過來，有 1,000萬元遺產要分給兄弟兩人，希望兩人商量分配方法，如果兩兄弟為分遺產而吵架，這份遺產就要捐出去，兩兄弟一毛錢都拿不到。

知識紅包

龍年快結束，用我60年人生經驗的智慧，寫幾篇「極有營養」好文章，讓大家過年受惠，也等同我發給各位過年的「知識紅包」。

免費增值模式

免費增值（Freemium）是網路創業常見的營運模式，它乃指以免費吸引使用者，然後通過後續的增值服務，將部分免費使用者轉化為收費用戶，進而實現業績收入。

著名的筆記管理服務應用軟體Evernote走此一模式：以免費方式讓使用者下載、使用，進而上癮，然後付費購買加值服務。免費下載讓Evernote快速累積用戶，如圖所示，Evernote累積第一個100萬用戶花了445天，以後逐漸遞減，到第六個100萬用戶只花52天，2011年以後，每隔幾天就有100萬用戶下載Evernote。

卓伯仲與我

與目前被羈押的彰化縣長弟弟卓伯仲相比，我與他有一些相似之處：親手足當縣鎮首長、高等教育（博士學歷）出身。

卓伯仲此次被收押，反應台灣政治家庭都會犯的毛病：當起家族當權者的幕後污手。政治人物必然「都想」運用職權做很多污穢的事（頭髮想都知道），搞這些事的最好幫手是親人，尤其像卓伯仲這樣有潛力的弟弟。

馬來西亞新興3C連鎖集團執行董事林金友帶著家人到台灣跨年，本人盡地主之誼全程接待。從2012年12月29日接機，到2013年1月3日離開，租了一輛七人座旅行車，大家一起遊歷台北-台中，原本要在高雄過一夜，臨時決定取消，1-3日都在日月潭-埔里-台中，享受中部的好天氣。

返回馬來西亞後，林董事的幼子林田松，用中文寫了一篇心得文章，徵求他的同意，刊載於此。林董事的三個兒子都在新加坡受教育，這篇文章可以反應東南亞華人對台灣的觀感。整個行程最遺憾的是，年假期間台北濕冷，不敢有太多戶外活動。我鼓勵他們自行搭捷運、公車去逛街，尤其到101跨年。可惜，他們看到人山人海的景象，擔心散場後的安全而提早返回「捷運農莊」，事後我向他們解說，這種大型活動毋庸擔心，因為萬一出事，市長一定會下台，他們才感受到台北的安全。

網路服務與商機

天才孩子

計畫≠現場

 再愛戴30年

 30年前畢業的同學為維繫同學情誼，組成「常青會」，每年在各地風景名勝區聚會，歷經30年，從未間斷過。今年在台北新北投的溫泉旅館舉辦，留下這張照片的見證與記憶。

禮數

母親已不在人世，我對她的懷念特別多。「禮數」是我母親用來教導我的行為準則。母親未受過教育，但很注重人際「禮數」。我愈來愈想知道：母親做人做事秉持的「禮數」，究竟是什麼？她是如何自學的？

網路創業機會

網路提供什麼創業機會？是否值得年輕人到網路社會去創業？回答這問題之前，我先解說「商業機會」，再來解說「創業機會」。如果網路環境無法提供年輕人更好的「商業機會」，就不值得去年輕人去冒險創業。

2012年版「管理：個案、理論、辯證」

距離三年前「管理：個案、理論、辯證」（2009年，第三版）出版，新修正的「管理」再度問世。

健鋒企管顧問集團

管理知識是推動知識經濟社會最主要的知識，台灣本土管理知識主要藉由台商到各地投資而進行「國際化」推廣，其次是藉由跑單幫的管理顧問到各地擴散。真正以機構組織（管理顧問公司）進行「國際化」推廣，成效最卓越者，當屬「健鋒企管顧問集團」。

牛仔風情渡假村

台商有太多傳奇，但經他人轉述都沒有自己親臨現場拜會深刻，眾人皆知、錦上添花的傳奇（例如康師傅方便麵），又不如靠自己挖掘出來、少人聽聞的故事還生動。我9/7-13到寧波講學，順道遊江南，特地到蘇州探訪太湖牛仔風情渡假村，並挖出它的傳奇。

赤山萬金村

探訪萬金村天主教聖母聖殿，台灣最有歷史、最具地中海風情、擁有最廣大面積土地的教會，卻落座在很遙遠、很偏遠的屏東縣萬金村－－太武山下，一座只有幾百戶人口的村莊。

理事長的話

感謝會員的支持與愛護，特別在理監事的指導下，本人接掌協會屆滿一年，順利推動許多活動，今天特別藉助『21世紀台灣綠色產業論壇』之舉辦，表達感恩之意，尤其對秘書長與會務工作人員付出的辛勞，致上謝意。

NAD與AKB48

我的助理Andy是一位非常有才氣的年輕舞者，可惜我不懂「舞藝」，無法好好栽培他。台灣年輕舞團能在社會闖出名號，才是知識經濟的重要指標，Andy與朋友經營的舞團NAD，可以立足台灣，放眼世界嗎？