洪明洲教授部落格

來去花蓮  之2

 36小時花蓮行見證「老玩家」的玩性。玩，不僅只是玩，它是體驗與知識追求。任何玩，帶給我的價值遠超乎成本，因為我能夠從中想到一些商機。

來去花蓮  之1

母親節，為代替兩位在美國兒子盡孝道，帶內人到花蓮玩。周日一早（6:30自強號）出發，週一下午（5:51自強號）回到台北。短短36小時，我玩了一般玩家要花三五天才能玩到的行程，而且，他們碰不到的好玩經驗，都給我碰上了。 

蘇寧電器採納Omnichannel

零售業掀起Omnichannel Retailing （全通路零售）革命，大陸最大的3C連鎖通路蘇寧電器，斥資人民幣10億元（約為新台幣46.3億元）在南京建立電子商務總部，強化電子商務，也正式通告蘇寧電器要跨入全通路零售。

芝柏藝術村

4/23日在文大EMBA同學的帶領下，一起到三芝「芝柏藝術村」進行校外教學，該村是台灣島內「新移民」的作品，值得記述。

活到100歲

對一位60歲的老人，還要努力什麼？有的，有一個宏偉計畫，等著我去實現：努力很健康地活到一百歲，這一目標需要大大努力、不斷努力！

洪教授單車店不會消失

我的部落格，「洪教授單車店」開店近況文章，點閱排名第一，可見很多人關心。「洪教授單車店」消失了嗎？沒有！它永遠不會搬走，而且遠景愈來愈好。

阿柔生態知識園區

「知識就在生活週遭，淬鍊自己，就能產生經濟價值」。2009年七月3日我在中華知識經濟協會舉辦的『知識價值創新‧突破經營困境』論壇，發表演講（http://mchung.pixnet.net/blog/post/26196712），第一次公開發表此一理念。三年後，接掌理事長，上述信念正逐漸在協會會務中爆發開來，各種機會不斷湧現，讓協會迎向「生活淬鍊，經濟價值」的時代。

黎智英

華人企業家中，「黎智英」代表創新、創業、功利、顛覆、勇猛，從成衣產業跨入傳播媒體產業，少有人能像他這樣勇於突破、敢於挑戰。聽聞黎智英要出售壹傳媒，我的反應是感傷多於震撼，尊敬多於惋惜。

差異化策略

每一個人都會有思考盲點，連策略大師也會犯錯。波特教授提出的純質策略（Generic strategies）當然也有缺點，真理愈辯愈明，教學生具有辯證能力才是教學（教育）的真正目的，要學生死被規則定義，不去深思、查明真相，非常危險。

策略大師的繆誤

差異化與成本領導是哈佛大學波特教授提出的兩大純質策略（Generic strategies）。其實，他的論點並不正確，但少有人質疑。世上可能沒有純質策略。策略如何純質？誰能確保執行的策略必然會有競爭優勢？有差異化就能確保優勢嗎？

馬來西亞講學

3月10-11日到馬來西亞吉隆坡講學，我的馬來西亞學生聽說我要來講學，大家趁機聚會，一起再來上課，他們說：洪教授變了，上課風格與內容都很不一樣。

Pick & Roll

由於林書豪爆紅，他擅長的擋切戰術（Pick & Roll）額外吸引我的注意。利用聯合報的插畫，我來進行「網路教學」，用以解說策略形成，同時也說明戰術與戰略的差別。

掉落的蘋果

[掉落的蘋果]是我在寒假完成的一篇個案，個案描寫1985-1987年間蘋果公司在動盪環境下，所做出的策略，它作為[策略管理]第一堂課要研討的個案，目的在震撼EMBA學生，讓同學親身體會：動盪環境下，很多公司的策略形成其實是瞎子摸象。

英雄如何造時勢

曾以出版暢銷書「從A到A+」（Good to Great）的作者Jim Collins去年又再度出版Great by Choice ，該書想解說不確定環境、混沌時代，企業如何透過「明智選擇」而成為偉大。

明基與浦項

10年前台灣企業到歐洲併購了西門子的手機部門，留給過去的明基，今天的佳世達)慘烈的失敗經驗，看來台灣人太早做這件事。如果現在我們開始啟動對歐洲企業的併購，台灣人將是全球化的贏家。

柯達與蘋果

相對於1880年創立、在數位影像擁有最早創新專利的柯達公司，蘋果公司就像乳臭未乾的小鬼。即便蘋果公司目前公認是數位生活霸主，但和以前世界各大城市柯達公司招牌處處可見的盛況相比，蘋果公司還早呢。但為何柯達霸業殞落得如此慘烈呢？

宏碁與康師傅

美國、歐洲、日本的跨國公司（MNC）發展的「國際企業經營策略」與台灣人觀點的「國際企業經營策略」有何差異？真有台灣人專屬的「國際企業經營策略」嗎？比較宏碁與康師傅的發展可以看出兩者差異。

台灣祖國

世界沒有想像的「全球化」，也不會真「全球化」，台灣人已經很夠「全球化」，我們所缺少的是「台灣祖國」：「有深度」的本土化，而不是不切實際、膚淺的「全球化」。

紅星美凱龍

台商在大陸從事通路連鎖事業能夠贏過大陸本土通路商嗎？台商具備什麼優勢？比較台灣上市公司藍天（2362）轉投資百腦匯與大陸本土通路商紅星美凱龍，大概可以分判高下。

25年磨一劍

2012年1月3日應邀為某集團主管大會，演講「賈伯斯35年創新經驗的啟發 」，第三度閱讀「賈伯斯傳」。